什么是精益生產

 

    精益生產(LP)，是衍生自豐田生產方式(TPS)的一種管理科學。

 

    精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，實現零缺陷、零庫存。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。他們在做了大量的調查和對比后，認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式，稱之為精益生產，以針對美國大量生產方式（工業工程IE）過于臃腫的弊病。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優點，力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。

 

    橡膠工業智能制造取得重大進展

 

    智能制造是《中國橡膠工業強國發展戰略研究》提出的十大戰略之一。以信息化為基礎，以機器人為代表的智能制造在橡膠行業開始受到普遍重視，中橡協提出落實橡膠工業智能制造的10條自動化生產線已經取得重大進展。在中國橡膠工業強國發展戰略指導下，智能制造這一新的發展模式受到行業高度關注，也成為促進橡膠工業轉型升級的有效推手。

 

    關于智能制造的不同認識

 

    智能制造這一新的發展模式受到橡膠行業高度關注，部分有戰略眼光的企業家做了一些重要探索和實踐，也取得很大成績。但是，推行的過程中出現了一些不同認識，認為我國橡膠行業大部分企業沒有推行精益生產，2.0、3.0都未能達到，根本談不上實施4.0，更談不上實施智能制造。現在推行智能制造是脫離實際，是超前行為。這種認識給企業帶來很大困惑，影響了橡膠工業轉型升級和橡膠工業強國建設。

 

    在國際上，也有專家認為制造業今后的發展方向是智能制造，精益生產已經過時。

 

    之所以有以上不同認識，主要是對精益生產和智能制造的理解不同所致，通過對精益生產和智能制造有關理論的學習，結合橡膠工業現狀的考察、研究，得出的結論是：精益生產和智能制造深度融合，是橡膠工業轉型升級的必由之路。